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【重点报道】担当领跑看巨龙
发布时间:2017-02-09 文章来源:5533美高梅官方网站新闻 作者:秦军义 浏览:
 

本网讯 新的一年,新巨龙公司将集团公司工作思路转化为“1236”落地举措,围绕整年实现安全生产,锁定营业收入和利润“双提升”目标,聚焦“管理做精、总量做大、发展谋远”思路定位,践行“稳、增、降、规、创、建”六项保障措施,深入唱响“转型突破我担当、领跑发展看巨龙”主旋律,坚决打赢“利润倍增”攻坚战,争当“三年三步走”先锋脊梁,吹响“千人精用工、百亿高产值、万吨大工效”战略目标集结号。

聚焦“千人精用工”,倒逼机制、深化改革

要做到同比去年利润倍增,意味着新巨龙公司新一届领导班子“开局就是决战、起跑就要冲刺”。他们围绕集团“聚焦战略深化改革转型升级”思路,首先抓好“人本”活力因子,从“同在新巨龙、同干一件事、结为一家亲;同举一面旗,同唱一个调,拧成一股劲”的目的出发,探索“国有经济、民营机制”新模式。

利润倍增,就要全员“所思所想所作所为”都翻番。他们打开思想“总开关”,“稳产保量、提质增效”精算指标再加力,“精管、细算、穷过”干毛巾里再拧水,推动企业角色定位向“共同发展的领跑者”转变,发展模式向“以煤为基、适度多元、量效并重”转变,企业安全管理向“自主管理”转变,战略目标向“千、百、万”转变。

面对千米深立井和矿井灾害严重的特殊条件,要实现精工提效,就要切实推进管理模式改革。他们按照“用人不养人”的思路,在前期组织人事改革的基础上,大力推进劳动用工制度改革,建立“四长”淘汰、政策引退机制,打通职员进出通道。推进岗位自律、班组自控、区队自管、专业自治“四自管理”,创新自主经营管控模式,坚持“数字语言 说谎、业绩证明”,简政放权,市场结算,激发基层管理活力,改出效益“大红包”。深化“以装备代人工”,在综放工作面沿空侧全部推广应用ZQ4000单元式超前支架,综放工作面安装变频器和电液控,进行智能化改造,尽快建成自动化综放工作面,创出“千人精用工”新格局。

聚焦“百亿高产值”,扩容增量、干事创业

新巨龙公司的利润倍增,不是建立在“煤价涨跌、形势变换”的期待上,而是扎根在立足脚下、展望将来 温和的再造“产业生态圈”的企业大战略上。他们依托区域优势、管理优势和资本优势,规划煤炭贸易、物流贸易、仓储金融、洁净煤加工利用等四大商业模式板块,争创50亿元贸易收入。

大战略的根基是做强煤炭主业。他们按照“以煤为基、适度多元”的布局,推进全面责任管理和全员业绩考核,把煤质管理落实到生产、运输、洗选和销售的全过程,进行“日精准”指标分析,确保实现:整年毛煤含矸率、放顶煤含矸率“两降”,顶煤回收率、精煤产率“两提”,整年煤矸分离充矸40万吨“一充”。

大战略迎来大商贸。他们积极协调各方,展开压煤村庄大规模搬迁方案,完成新增4500亩塌陷区的开发任务,创建国家湿地公园,发展旅游产业及光伏发电项目,再造全国沉陷区治理新样板。新兴产业上,大力发展“煤-农”、“煤-储”、“煤-贸”为核心的产业共生生态,通过强强联合,进军“物流贸易”市场,推动非煤产业由寄生依赖型向蓝海拼搏型转变,实现“自主经营、自负盈亏、自挣自吃”。经营、贸易管理上,他们锁定“低成本”战略,建塑“低成本”文化,实施全口径分析、全过程管控、多渠道挖潜,落实好集团公司任务,积极搭建多元化融资平台,丰富融资业务品种,稳固 资金来源,实施财务、营销、政策、合同、改革创效,走出发展“康庄道”。

聚焦“万吨大工效”,催生动力、创新创效

以精用工激发主观能动性,以大战略激发全员战斗力,要实现利润倍增,还要加快现代化高产高效矿井建设。新巨龙公司将集团公司新下发的“史上最严”《安全事故行政责任追究规定》,落地为“公司抓全面、专业抓系统、区队抓范围、班组抓地点、个人管岗位”的安全大系统,科学解读安全生产经营指标,制定保障措施,确保完成各项指标任务。

大工效之路,就是持续迎战水、火、热、压、尘“五大灾害”的攻坚之路。他们建设千米深井技术高地,突出科技治灾,重用技术创新人才,激发机制活力,重点做好充填工作面沿空留巷技术研究与应用、深埋高应力冲击灾害体静态演化与动态控制、深井大采高冲击煤层综放安全产量与防冲预警控制、3煤顶底板稳固 性及动力区划评价及二次支护施工装备升级与提效研究,形成自主核心、技术治灾优势。

用好创新“源动力”。面对综放工作面整年有10个月均在过断层的严峻影响,他们唱响“采掘工人是最可爱的人”主旋律,通过“一个生日蛋糕、一封家书问候、一次集中祝福、一次分享之旅”等系列活动,激发员工干事创业热情。加快采掘创新创效,优化组合“深孔大药量导爆索、浅孔小药量碎矸爆破”工艺,深入研究放顶煤工艺,实现端头移架与放煤平行作业,提高开机率和放煤效率,加强快掘区队建设,调研改进辅运“自动化生产线”,大幅调整洗选产品指标,强化发运市场中枢作用,提高矿井生产系统运行效率。

“撸起袖子加油干”,大好作为从“新”出发,新巨龙公司以积极的发展视角聚拢一切有利资源和创造一切有利条件,卯足干劲冲刺利润倍增。以“严管干部、善待员工”的新作风,建设“从严律己、敢于担当”的政治核心党组织,打造“对标超越、作风过硬”的支部战斗堡垒,带出“政治合格、岗位增值”的党员先锋队伍,全面掀起“转型突破我担当、领跑发展看巨龙”热潮,开启新征程、再造新巨龙。

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