www990com,金沙990在线登录,官方www990com

站内搜索
新闻传真
重点报道
【重点报道】内蒙能源:打赢崛起攻坚战
发布时间:2017-02-10 文章来源:www990com新闻 作者:李强 王猛 浏览:
 

本网讯 内蒙能源认真贯彻集团公司系列决策部署,紧扣内蒙崛起战略目标,瞄准整年利润三亿元目标,聚力 “五大优化”,做实“五大提升”,构建 “五大保障”,坚决完成既定目标,打赢扭亏提质、内蒙崛起攻坚战。

聚力五大优化。优化项目设计。严把设计关口,确保基建工程、采面布置、巷道断面、系统摆布科学合理,助力高产高效、降本提效。根据现场实际情况,对设计方案进行反复论证,确保项目设计与现场实际相符合 稳当。对已完成项目进行全方位评价,根据生产运行实际情况,重新审视、优化设计,确保项目设计跟上生产步伐。坚持“少花钱、多办事”的原则,将设计与投资并行考虑,确保设计优、投资省,用最小的投入换取最大的收益。优化装备配套。树立“设备选型不合理就是浪费”“合适就好、实用就好”的理念,科学选型。对于新上项目和新增的采掘工作面,统筹考虑作业条件、生产系统、职员技能、闲置资产等多方因素,对设备科学选型。优化经营管理。强化全面预算。从实际出发,合理编制预算,强化预算执行,将各类费用全部明确落实到具体责任单位和责任人。深化全面对标。坚持内部对标和外部创标同步推进,以查找题目、解决题目为出发点,通过深化对标,健全成本构成“负面清单”,弥补管控漏洞。推进全面市场化,以完善运作流程、计量手段、价格体系为着力点,建立有偿服务机制,实现服务有单价、结算有标准、劳动有报酬、大家算细账。优化产业布局。按照“公司化运作、市场化管理、产业化发展”的方针,以组建专业化队伍为主线,发挥综合服务中心职能,为“煤电化”三大主导产业提供综合性的配套服务。理清恒坤化工产业发展方向,在加快深度脱硫项目进度的同时,探索生产化工焦向冶金焦的路径转化,提升综合效益。优化管控模式。畅通资金使用、职员转移和物资调剂“三大”通道,盘活区域存量资源。压缩“四金”占用规模,严控往来资金占用,加速库存变现,保持现金流稳固 。放开区域职员转移出口,实现职员在区域单位之间合理流动,提升整体发展效能。利用物资调剂平台,加快新旧材料内部流转。

做实“五大提升”。源头提产。优化采面布置,根据采区条件,区分不同煤层,界定采煤面和切眼长度。强化工艺、工序控制,缩短循环时间,促进采掘提速度、提效率。技术专业职员要开展综掘机开门、拐弯技术攻关,发挥好综掘机优势,减少炮掘迎头,提升单进水平,保证接续可靠。系统提速。从生产源头着手,开展系统优化合并、升级改造,剔除低效环节、冗余系统,减少设施占用,精简运行环节。加大设备日常维修维护力度,推行日历化检查,以设备的稳固 运转,提高各系统的开机率,实现系统之间衔接可靠。坚定不移地推行集控管理,抓住转载点、除杂器、破碎系统三个关键点,解决影响系统高效运行的“阻塞点”。生产提能。建塑“均量领先,科学管控,价值递增”的理念,把生产效能发挥到极致。推进“双效”区队建设。加强双效区队规划、考核,确保采掘队伍达到集团公司双效区队标准。在省外叫响“采掘职工是最可爱的人”口号,拉大采掘职工与生产辅助、机关科室职员的薪酬分配比例。推进“清单化”管理,从安装到生产、维修、撤除全过程一律实行“清单式”。开展购煤入洗、配煤增效,做实配煤、洗煤、卖煤业务,最大程度将中心洗煤的优势转化为效益。产品提质。强化源头煤质管理,超前把握生产条件变化对煤质的影响,分储分运,分装分存,以煤质换煤量,用煤质增效益。创新提效。持续攻关大倾角、厚煤层的高效开采工艺,为打造日产万吨工作面提供技术支撑。稳步推进支护改革,优化支护参数,降低生产投入。完善创新工作机制,设立奖励基金,明确项目召集人,鼓励广大职工在管理、技术多个层面进行创新,让能创新、真创新的人得实惠。

构建“五大保障”。安全保障。以“安满是最大的效益”为立足点,层层落实责任,完善运行体系,保证资金到位,确保安全投入不降,质量标准不降,监察力度不降。落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的管控理念,建立健全横到边、纵到底,全面覆盖无盲点的安全管理制度,严格抓好制度落实。强化隐患整治,完善查出隐患→落实责任→限期整改→到期复验→销号完成的闭环管理流程,保证隐患整改及时到位。稳固 保障。以思想上熟悉到位、组织上领导到位、措施上落实到位为总抓手,全面及时掌握舆情信息。落实矿长、书记信访接待日制度,设立专门的接待场所,配齐办公设施,及时了解职工思想动态,力所能及的解决职工诉求。手续保障。坚定“变不可能为可能”的理念,策马扬鞭,持续发力,多线出击,交叉作业,加快推进。合作保障。秉承“引进来、合作好、走下去”的原则,用共同的利益深化交流,用同等的责任凝聚共识,用规范的机制化解风险,筑牢合作基础,把握合作节奏,实现互惠互利、合作共赢。党群保障。发挥党群工作优势,提升工作效能,筑牢发展根基。继续推进“两学一做”学习教育,通过思想境界再提高引领工作标准再提升,解决影响生产经营的实际题目。健全廉政风险防控体系,抓好廉洁自律教育,强化效能监察、监督检查,确保各级领导干部讲规矩、守纪律。继续抓好形势任务教育,把职工的思想统一到企业发展大局上来。牢记“职工无小事”原则,注重亲情关怀,回应职工关切,消除职工后顾之忧。

XML 地图 | Sitemap 地图