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生命至上 安全生产
良庄矿业多措并举筑牢安全基础
发布时间:2012-08-17 文章来源:www990com新闻 作者:姚玉蒙 庄丽 浏览:
 

今年以来,良庄矿业牢固树立“从零开始,向零进军”的安全理念,坚持把安全工作放在重中之重的位置来抓,突出重点狠抓安全措施落实,形成安全工作合力,筑牢安全基础。

升级理念,提升安全管理境界。良庄矿业以提升全员安全思想境界为着眼点,提出并渗透一系列特色安全理念,致力打造驱动持续安全的人文环境。“三个必须”,即有伤必报、有患必停、有尘必究。今年以来,先后对瞒报事故的两名区队主要负责人予以就地免职;实施停止作业165起;“有尘必究”395人,追究罚款3.34万元。“三个一切”,即提出了井下一切为采掘服务,地面一切为井下服务,后勤一切为生产服务,彰显人本管理,今年上半年规划并兑现130余项人文安全关怀项目。“三自管理”,即持续深化“区队自治,班组自主,职工自律”管理,并以此为依托,秉持“把区队做小、班组做大”的指导思想,在两个掘进头分别成立良建一部、良建二部,以“三包五定”(包任务、包成本、包工资,定安全、定质量、定职员、定效率、定出勤率)的方式,运行自主经营体管理模式,激发班组“细胞”潜能。

多元激励,驱动全员自主保安。推行“安全工资”加“安全抵押奖励”双控法。本着“安全生产、大家有责”以及“风险同担、利益共享”原则,对职工实行月度安全工资考核,对班组长及以上管理职员实行安全风险抵押奖励。目前职工的安全工资收入能够占到工资总额的37.79%。实施安全积分管理。职工安全积分与安全工资“捆绑”,与规定标高相对照,变罚款为积分,对安全积分超出规定标高的职员进行强化培训,实现了“以最少的罚款获取最大安全效益”的目的。推行“罚款返还制度”。制定《安全基金管理办法》,对一般及严违罚款、安全积分保证金、安全事故罚款及扣除的安全工资,连续3个月实现安全生产的予以返还。同时,在采掘区队中开展了“红、黄旗”安全接力竞赛活动,并让优胜采掘班组到“荣誉餐厅”免费就餐,今年来仅此一项投入90余万元,充分调动了干部职工的安全主动、能动性。

硬化手段,强化隐患排查治理。持续深化“负责人、监督人、考核人”+“督察人”的“3+1”管理模式,实践“五级”排查机制,严防隐患走“空”。运行BMS隐患闭合追溯管理法,以安全生产管理流程本为运行媒介,对现场出现的漏排隐患,按照2元/条的基准,依次按照基准的2倍向前24小时追溯。初步统计,今年查处漏排隐患860余人次,落实追溯罚款9000余元。推行安全督察模块化管理,适时组织开展各类安全专项督查活动,弥补日常安全监察不足。今年以来,先后组织专项安全检查12次,查出题目168条,查处严违6人次;落实“雨季三防”14项规划项目,确保了安全生产。

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