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生命至上 安全生产
新巨龙公司安全管理做好“四舍五入”算数题
发布时间:2012-08-15 文章来源:www990com新闻 作者:史贺 浏览:
 

新巨龙公司坚持把精力放在班组生产现场,运用“四舍五入”法全面加强班组管理和建设,以管理效益保障安全生产。

该公司在管理中坚持做到“四舍”,即舍去不切实际的宣传内容,舍去只喊口号执行力不强的习惯,舍去缺乏情感的教育方式,舍去只单纯依靠经验不科学管理的方式;“五入”就是要做到“安全教育入户”、“安全学习入网”、“安全责任入心”、“安全激励入市”、“安全管理入法”。他们要求班组长“入户”进行家访,了解班组职员家庭状况及存在的困难和题目,并尽力给予帮助和解决。在对“三违”职员进行教育后,动员家属对其进行耐心细致帮教,强化提高安全意识和家庭责恣意 扔掉识。班组长在抓员工安全教育时,做到“安全责任入心”,抓好隐患排查。在生产中,问员工精神状态是否良好、设备及安全设施是否可靠、现场有无安全隐患、施工安全措施是否制定并掌握、措施是否落实到位,对发现的题目进行严纠。在惩罚违规的同时把握“安全激励入市”的原则,在班组安全工作中注重发挥经济杠杆的作用,将物质手段与思想教育方法有机地结合,利用区队考核和个人自荐结合的方式,评选优秀班组及员工,召开表彰会进行奖励。他们还充分发挥计算机网络的作用,将班组建设理论文章和先进管理经验编制成“电子图书”,要求班组长“入网”学习。提高班组科学管理水平,做到“安全管理入法”,有针对性地学习《安全生产法》等国家安全法律法规,使班组安全工作有法可依,为加强班组安全管理奠定法律基础。

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