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鄂庄煤矿强化安全监察提升矿井安全保障能力
发布时间:2012-08-22 文章来源:www990com新闻 作者:尹雪峰 秦晋 浏览:
 

今年以来,鄂庄煤矿不断加强安全管理,注重安监队伍建设,提升安监质量,为矿井安全生产保驾护航。

不断更新监察观念。这个矿按照“超前预防、过程控制、结果考核”的思路,实施安全监察流程控制和闭环管理;强化事故的超前预防与控制,变事后处理为预先分析,变事故管理为隐患管理,变静态被动管理为动态主动管理,提高了安全预控能力;强化隐患治理及职工不安全行为的监督检查,提升了安全可控程度。

加强安监队伍建设。他们结合实际,坚持班前、班后安全教育和周六学习日活动,强化责恣意 扔掉识;不断改进安监员选拔任用方式,把想安全、懂安全、真正会抓安全的骨干职员充实到安监队伍中,优化了队伍素质;从规范队伍管理、加强作风建设、强化绩效考核入手,努力加强安监队伍建设,不断提高安监员整体素质,不定期开展“作风、纪律”整顿,对出现的不良行为及时教育处理,杜绝吃、拿、卡、要现象的发生,打造了过硬的工作作风;整合各项内部安全管理制度,继续执行《安监处内部量化考核管理规定》,引入绩效工资、末位淘汰竞争等机制,靠激励启动了整体效能;继续推行安监员时控卡,实现了安监员对现场的动态监控;同时,对责任心强、会管理、懂业务、大胆负责的员工聘为矿副科级安监员,享受副科级待遇,从政治上激发了落实监察责任的积极性。

有效提升监督质量。一方面,他们充分发挥安监员的职能作用,对安监员充分授权:安监员的监督监察权、安监员的评估权、安监员的停止作业权、安监员的处罚权,优先保证安监员在现场监督检查的权利。同时把专业检查和系统检查相结合,跑线检查和头面检查相结合,常规检查和突击检查相结合,隐患排查和隐患整改闭合管理相结合,全面检查和专项重点检查相结合,工序检查与工序验收相结合,通过多层次全方位的监督检查,促进了员工的正规操作、自主保安意识,有效提高了监督检查质量。另一方面,严格落实质量验收程序,每旬组织专业职员、分管副处长、质量办职员、工区技术员进行联合验收,不打招呼、不分班次,现场打分,现场生效。强化动态下的质量达标工作。矿每月、矿产公司每周组织一次安全质量大检查,查出的题目下发纪要,落实责任人,完成时间、验收责任人,对不按时完成的按规定进行罚款。

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