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生命至上 安全生产
黑沟煤业科学化管理推进四序 度安全生产
发布时间:2012-10-29 文章来源:www990com新闻 作者:赵业永 浏览:
 

为有效提升矿井整体质量效能,积极促进各项工作规范开展,黑沟煤业注重加强动态化、系统化管理,通过进一步健全完善提质、促效、安全、高效科学化管理模式推进四序 度安全生产,进而确保实现整年任务指标。

动态化管理提质。黑沟煤业将涉及矿井安全生产的各项内容加以细化分类,按采、掘、机、运、通以及地测、通讯联络、监测监控等不同专业性质逐项完善制度措施、超前排查隐患、动态把关控制等主要环节,一方面,对已熟悉掌握的变化情况通过及时向调度室等相关部门汇报,全面落实矿、调度室、技术科、安监处、区队、班组等“六级”联动机制,另一方面要求各专业通过晨会下达的当天(当班)施工计划、临时性安排、零星施工以及作业现场出现的不利于安全管理的其它内容进行信息分析、研究,准确掌握随时可能发生变化的时间、地点、影响范围及潜在的危害程度,并根据变化情况有针对性制定补充措施,对处在施工现场动态控制范围内出现的不安全隐患启动紧急状况下应急管理预案,确保在最短时间内将其消除在萌芽状态。为此,他们还专门成立了统一领导小组,下设考核办公室,对各项动态管理工作进行检查、责任落实、闭合考核,使之与个人安全绩效工资挂钩。

系统化管理促效。结合矿井质量标准化整治,进一步加快包括通风、防火、供电、提升、运输等分支系统优化,按提前编排好的矿井中长期生产接续方案细化分解内容目标,将阶段性施工任务量化落实到专业、区队和班组,并根据目前雨季“三防”期间造成的地表水渗透等情况变化侧重突出4405W大采高工作面、4405W运顺、总回风下山5号至7号贯眼、4404运顺开门等处顶板支护管理以及推进4403辅助运输巷、多条联络通道、4404探巷密闭等不同区域精品示范工程创建,及时对生产过程出现的影响推进进度、质量达标等题目不足超前分析、预测、判断,做到布局合理、设计科学、整治有效,确保四序 度各项施工工程质量达标。其中,截至目前已经先后完成了分散在不同区域尽20个操作岗位系统优化、功能升级,并且在这些岗位均实现了无人值守。另外,为切实增强安全保障力,他们还系统抓好了像工作面大块煤处置、煤层夹矸放炮管理、超前支护压力大、局部变形严重、部分巷道煤体氧化(自燃发火)、局部瓦斯浓度超限等项灾害治理工作。

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