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生命至上 安全生产
鄂庄煤矿安监处“七举措”抓好队伍建设
发布时间:2012-10-22 文章来源:www990com新闻 作者:尹雪峰 秦晋 王振国 浏览:
 

今年以来,鄂庄煤矿安监处为保障各项安全管理规章制度的落实,立足本职,从自身做起、从内部做起、细化自身管理工作,从“七个方面”入手,抓好安监队伍建设,有力提高了安监队伍的工作质量和服务意识。

抓教育,强化责恣意 扔掉识。他们结合实际、重新修订了学习考试制度,系统学习上级各项安全管理的业务知识和矿党政的各项文件会议精神。雷打不动,坚持周六学习日活动,对学习迟到、旷课者进行处罚;严格考核,坚持每月一次业务考试,对考试前10名进行奖励、对不及格者进行处罚;灵活多样,坚持班前会和业余学习,班前会及时传达学习最新政治业务知识、班后布置家庭作业。抓提升,优化队伍素质。不断改进安监员选拔任用方式,把想安全、懂安全、真正会抓安全的骨干职员充实到安监队伍中。抓自律,打造过硬作风。从规范队伍管理、加强作风建设、强化绩效考核入手,努力加强安监队伍建设,不断提高安监员整体素质,不定期开展“作风、纪律”整顿,对出现的不良行为及时教育处理,杜绝吃、拿、卡、要现象的发生。抓激励,启动整体效能。整合各项内部安全管理制度,继续执行《安监处内部量化考核管理规定》,引入绩效工资、末位淘汰竞争等机制。抓细节,细化责任管理。推行了安监员复式交接班管理,实行井下、井上“复式”交接班;推行安监员时控卡,加强安监员对现场的动态监控。抓监督,发挥安监员职能作用。对安监员充分授权:安监员的监督监察权、安监员的评估权、安监员的停止作业权、安监员的处罚权,优先保证安监员在现场监督检查的权利。抓方式,提高监督检查质量。抓好专业检查和系统检查相结合,跑线检查和头面检查相结合,常规检查和突击检查相结合,隐患排查和隐患整改闭合管理相结合,全面检查和专项重点检查相结合,工序检查与工序验收相结合,通过多层次全方位的监督检查,促进员工的正规操作、自主保安意识。

围绕决战四序 度,这个矿安监处积极配合“基层基础强化年第四次集中行动”的开展,不断创新安全管理模式,由现场监督检查转变为指导督察,由事后分析转变为事前预防,抓好动态隐患、潜在隐患的排查与治理;同时,不断加大安全监管力度,保证工作部署、工作措施、安全责任、责任追究“四个到位”,对不符合要求的坚决予以处罚,限期整改,以严厉的措施确保矿井安全生产。

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