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生命至上 安全生产
黑沟煤业强化区队安全制度管理促年终决战
发布时间:2012-12-14 文章来源:www990com新闻 作者:李敬爱 赵业永 浏览:
 

紧扣年底决战主题,黑沟煤业将着力点放在区队班组上,狠抓安全互促、检查考核、现场确认等项具体内容落实,通过强化日常基本制度规范化管理实现整年安全生产。

坚持安全“三互促”,深化结对帮扶管理。进入四序 度以来,黑沟煤业制定专门补充规定加大对区队班组成员自主保安、全员保安责恣意 扔掉识引导,教育广大员工明确“他人违章与己无关”错误思想带来的危害,在安全管理上严格做到互相提醒、相互监督、相互促进,并在区队班组中间穿插举办了“安全承诺书”签字仪式,要求大家书写决心书,让班组内“安全放心人”与“安全薄弱人”结成帮扶对子,通过深化推进联责联保管理,使之形成自保互保常态机制,为减少井下各类安全隐患、杜绝“三违”行为发生提供了保障。据统计,10-11月份“三违”事件同比去年降低11.3%,矿井一线在岗职员安全绩效工资覆盖率达到了96%以上。

狠抓安全“五检查”,推进动态达标考核。体现设备本质安全特征,落实其生命周期管理,强化使用过程每班、每天、每周、每月、每季等“五检查”制度落实,做到设备管理日常化、规范化、动态化,最大限度减少故障发生率,确保在正常施工当中将机械装备事故影响率降至最小范围;同时,为推进机电设施动态化达标管理,在包括提升运输等所有与机电设施关联的场点推行岗位无隐患、系统无缺陷、设备无端障、操作无失误、区域无事故等“五无”目标管理,将各施工作业点划分成若干片,指定专人负责、包保管理,使个人当班(天)收入与所在岗位、负责区域挂钩考核,增强了落实设备高标准管理的主动性。

强化现场“六确认”,落实岗位操作标准。结合矿井综合整治以及四序 度安全质量标准化达标活动开展,黑沟煤业继续强化个人在岗状态、岗位操作行为、施工作业环境、系统相关设施、设备工作状态、工程质量达标等“六项”具体内容确认,并有针对性制定相关执行办法、奖惩细则,要求盯岗、带班、走动巡检职员认真填写安全确认表格,一级抓一级,一级对一级负责,切实将岗位操作标准落实在现场、体现在施工全过程。其中,尤其突出狠抓了对因近期沿空送巷掘进造成工作面压力增大、支护困难等影响施工工程质量的重点管理。

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