www990com,金沙990在线登录,官方www990com

站内搜索
新闻传真
生命至上 安全生产
新巨龙公司班组管理传好安全接力棒
发布时间:2013-05-02 文章来源:www990com新闻 作者:郭立众 陈洪瑞 浏览:
 

李德广是新巨龙公司综合工区机电维修班组长,他不但个人技艺高超,在他的带领下,班组每一名成员也成为电气维修的一把好手。

“李班长对设备的熟悉程度相当了得,每台设备的习性全摸透了,我最佩服他的就是这一点,设备一有故障,他一听一看就能找到题目出在哪,一说一个准儿。”该班组员工葛金波对笔者说。

今年来,新巨龙公司坚持“管理从基础抓起,基础从班组抓起”的管理理念,聘任百余名理论功底扎实、实践经验丰富、口头表达能力强的职员担任班组长,进一步健全工作机制,加大班组基础建设工作力度,提升矿井安全管理水平。

细化指标到个人。他们进一步完善以岗位责任制为核心的班组基础管理制度和以班组为核心的班组生产、管理、协作职能,强化安全、技术、质量、成本等管理措施,并把指标细化到每一个岗位,把任务分解到每一名员工,把标准贯穿于每一道工序,把考核落实到每一个行为,充分发挥员工的智慧、潜能和创造力,促进区队班组管理向精细化、规范化、科学化发展。

优化结构提效率。他们结合各自实际创建新型工作模式,优化班组职员结构,提高班组工作效率,着力打造“纪律化、知识化、和谐化、现代化”模范班组。加强班组长队伍管理,实施素质提升工程,着力打造一支业务精、会管理、肯奉献的班组长队伍。强化员工正规操作意识,由班组长负责教育培训和心理疏导,并带领班组员工进行岗位练兵、技术比武活动,激发学技术、增技能的主动性和积极性,引导全员学习专业知识,用知识武装头脑,倡导大家争做“知识型、安全型、高效型、放心型”员工。

安全督查严把关。他们要求班组长在生产现场配合安监职员坚持做到监督职员、监督时间、监督地点、监督重点“四到位”,确保了对偏远地点作业施工现场及施工的重大隐患、薄弱班次、地点、人物进行重点监督。加强班组中新员工、“三违”职员、特殊工种及关键岗位职员的管理,针对不同的薄弱人物采取不同的管理措施,使安全薄弱人物转化为安全放心职员,确保班组这个细胞健康、快速、活跃发展,为矿井安全生产保驾护航。

XML 地图 | Sitemap 地图