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恒坤化工:“三查”化“风险点”为“安全点”
发布时间:2019-12-09 文章来源:5533美高梅官方网站新闻 作者:李青平 尹作玲 浏览:
 

本网讯 “当前是决胜整年的关键时期,查摆题目不是目的,解决题目才是根本。我们‘从零开始、向零进军’,一步一个脚印,将安全工作做实、做细、做出成效,真正使‘风险点’转化成‘安全点’,确保安全生产,扎实推动企业高质量发展。”日前,安全监察中心主任刘克柱这样说道。

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进入12月份,恒坤化工牢固树立“大安全”管理格局,采取自查、互查、抽查的方式强化安全管控,营造浓厚的安全生产氛围,确保实现整年安全事故“零”目标。

该公司坚持开展岗位风险点排查活动,从岗位最基本的操作规程入手,依据岗位操作标准,有针对性地加强对职工“应知应会”现场提问,促使全员增长专业知识,强化安全意识和风险防范意识。同时采取“麻雀式解剖”方法,在排查一个隐患、改进一个不足、解决一个题目、闭合一个隐患的同时,找出普遍性题目的共性解决办法进行推广,确保发现一个隐患,杜绝一类风险源,实现现场题目“零库存”。

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以质量标准化建设为依据,在班组之间开展互检互查活动,在交接班时,对生产设备、安全设施运行情况、现场存在的隐患等进行交接,做到“交要清,接要明”,精心编织一张横向到边、纵向到底全方位覆盖的安全网,兜底安全生产薄弱环节。

加强对车间值班职员和安监员的管控力度,每天不分时段深入现场对重点生产部位、生产现场死角进行检查,对自查隐患的整改情况进行抽查,保证之前所查隐患到期整改率达到100%,杜绝隐患整改不彻底、闭合销号不及时现象,保证所查隐患完全“清零”。

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